2月26日上午,东北核与辐射安全监督站(以下简称“东北监督站”)与红沿河公司召开2025年度协调会,复盘年度核安全工作开展情况以及后续核安全管理重点工作。东北监督站主要负责同志,公司总经理部高志刚、左裕轩、俞家明、王文峰参加了会议。

会上,公司就2025年整体核安全管理工作开展情况、NNSA与集团年度对话要求落实情况、H3号机组1号蒸汽发生器二次侧异物处理等重点工作进行详细汇报。双方围绕年度工作中的关键环节、核心问题展开深入讨论与交流,为后续工作推进凝聚共识、明确方向。

东北监督站主要领导充分肯定了公司2025年取得的成绩,并强调核安全是核电发展的根本底线和生命线。会议提出五点要求:一是提高政治站位,筑牢思想根基,持续增强极限思维和底线思维,对核安全保持敬畏之心,始终以“万无一失”的标准审视各项工作,从思想源头筑牢安全防线;二是强化法规执行,抓好落地见效,高度重视近期发布的重要核安全法规导则,扎实开展学习宣贯,及时对照梳理、升版公司相关管理程序,做好全员内部培训,确保法规要求学习到位、问题整改到位、制度执行到位;三是深挖问题根源,狠抓闭环管理,对LOE、IOE等各类事件深入剖析管理根源,尤其针对重复性问题,应坚持客观分析、系统整改,切实做到举一反三、闭环管理、持续提升;四是针对FSAR与现场实际不一致以及核安全承诺项管理,发挥红沿河公司先行示范作用,建立健全FSAR定期修改升版长效机制,为群厂提供可复制、可推广的实践经验;五是压实主体责任,夯实发展基础,聚焦主责主业,切实履行专业职能,扛起核安全主体责任,树立“功成不必在我”的责任理念,立足长远、久久为功,持续提升核安全工作成效,全面落实各项核安全管理责任。

核与辐射安全中心研究员文静,公司总师组周胜文、刘兴伟、曹恩聪、张劲松,运行一部、运行二部、运行三部、仪控部、机械部、电气部、生产服务部、工程改造部、设备管理部、大修部、技术支持部、计划部、化学环保部、质保部、安全防护部、核安全与执照部等有关部门负责同志参加会议。